2008年06月11日
レキオス倶楽部6月
レキオス倶楽部 6月9日(月)定例セミナー
「沖縄経済の展望と中小企業に必要なスキル」
講師:(株)おきぎん経済研究所
代表取締役 北原秋一氏
~レジメより転載 ~
(1)経済社会を視るポイント
1、マクロの目とミクロの目
2、循環要因と構造要因
(グローバル化、IT化)
(2)沖縄経済を展望
1、沖縄経済の構造
2、沖縄経済の特殊性
3.沖縄県の財政
4.外資の波(本土資本から外国資本へ)
(3)中小企業の利点である小さな組織を活かす
21世紀は中小企業のチャンス期~
1、全体をグリップ(経営、営業、財務、人事)
2、ネットワーク
3、スピード
一人三役で全体を掌握・判断基準をレベルアップ→スピード経営
4、オープン 会社の業績等をできるだけ社員にオープンに
5、変革
6、末学
①礼儀から
②成長は組織の使命と関わりがある
:仕事に意義在りとする信念・社会への献身
③成功の鍵は責任;自らに責任を持たせる
地位ではなく責任ある存在になること
能力だけでなく人間として大きくなること
スピードについて
いま沖縄の周辺、とくに台湾、中国などでおそろしいスピードで成長変化をしている。
大きな組織では急激な変化に即座に対応できない場合がある。小さい組織であるがゆえ
なんとか対応できる場合がある。とりあえず一人三役四役でで全体を掌握・判断基準を
レベルアップしていく。
2008年〜2009年…すでに始まっている東アジアの大変革期に遅ればせながらでも。
今回のセミナーとは別にいろいろな人生法則を学習中です。
私にとってブログは原稿整理・保管倉庫の機能を果たしていますので
今後もメモ代わりに記録していきます。

沖縄市与儀公民館近く
「沖縄経済の展望と中小企業に必要なスキル」
講師:(株)おきぎん経済研究所
代表取締役 北原秋一氏
~レジメより転載 ~
(1)経済社会を視るポイント
1、マクロの目とミクロの目
2、循環要因と構造要因
(グローバル化、IT化)
(2)沖縄経済を展望
1、沖縄経済の構造
2、沖縄経済の特殊性
3.沖縄県の財政
4.外資の波(本土資本から外国資本へ)
(3)中小企業の利点である小さな組織を活かす
21世紀は中小企業のチャンス期~
1、全体をグリップ(経営、営業、財務、人事)
2、ネットワーク
3、スピード
一人三役で全体を掌握・判断基準をレベルアップ→スピード経営
4、オープン 会社の業績等をできるだけ社員にオープンに
5、変革
6、末学
①礼儀から
②成長は組織の使命と関わりがある
:仕事に意義在りとする信念・社会への献身
③成功の鍵は責任;自らに責任を持たせる
地位ではなく責任ある存在になること
能力だけでなく人間として大きくなること
スピードについて
いま沖縄の周辺、とくに台湾、中国などでおそろしいスピードで成長変化をしている。
大きな組織では急激な変化に即座に対応できない場合がある。小さい組織であるがゆえ
なんとか対応できる場合がある。とりあえず一人三役四役でで全体を掌握・判断基準を
レベルアップしていく。
2008年〜2009年…すでに始まっている東アジアの大変革期に遅ればせながらでも。
今回のセミナーとは別にいろいろな人生法則を学習中です。
私にとってブログは原稿整理・保管倉庫の機能を果たしていますので
今後もメモ代わりに記録していきます。
沖縄市与儀公民館近く
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